商业地产发展：开发商应打造良好的DNA

　　商业地产的策划运营是个十分复杂细致的工作，需要对商业格局和发展趋势有十分到位的认知才行。开发商也应该有一个很好的信念支持，从设计、招商、运营都是从盈利出发。

　　拿地、开发、建设，对房地产企业来说，并不是太难的事情。随着项目正式投入运营的日子临近，商业项目的招商能力及后期运营能力，才是考验企业的真正“试金石”。
　　玩的就是业态
　　商业地产真正的考验才刚刚到来。
　　“从商业地产发展角度来说，我们在市场挖掘的角度，不管从企业的历史或者是政策的行为来说，都要加强。”业内人士刘四海认为，西安的商圈多少是带有设计的，这个业内都很清楚。对于很多商业聚集的项目来说，实际上都是松散的、无序的。
　　“这几年，几乎是先于拿地环节，对商业地产运营管理人才的争夺战早已率先启动，而现在，正是各家公司检验团队真正实力的时候，招商、运营能力的不足会让一部分贸然进军商业地产的企业很难堪。”一商业地产运营管理公司负责人坦言。
　　面临今年各地大量入市的商业综合体项目，上述负责人透露，商业投资风险非常大，成本也高，如果房企自身没有实力，很难维持，预计今年商业市场比较难。
　　如果说超市是在经营商品、百货店经营品牌，那么毫无疑问的是，商业地产则是在经营业态。
　　有业内人士表示，许多商业地产项目是盒子状的复杂空间体系，而且本身没有多少商业历史沉淀。如果开发商不去认真研究所在商圈的特征，不去研究商业竞争格局，不去寻找差异化，只强调地段的优越性及发展潜力是没有实际意义的，许多地段非常好的项目反而运营失败已经印证了这一点。
　　地段，地段，还是地段。与住宅地产相比，,商业地产对于区域的选择更为看重。目前，开发商还大多停留在“地段好”、“增值大”的盲目乐观心态上，商业地产的策划运营是个十分复杂细致的工作，需要对商业格局和发展趋势有十分到位的认知才行，但是很少有人去认真研究商业本身。
　　养好一棵“树”
　　前述商业管理公司的部门负责人坦言，随着这一波商业地产投资热潮逐渐进入项目主体建成、招商启动阶段，整个商业地产的竞争才刚刚进入“淘汰赛”阶段，招商能力和运营能力将是决定胜负的关键。
　　针对这些问题，盈利模式成为商业地产成功的关键。将商业地产的体量、分布、业态、动线、设计全部做好了，做出来才有好的结果。将细致的规划做到位，才能在后期运营上事半功倍。
　　“开发商一定要树立牢固的信念支撑。”西安业内人士认为，在当前楼市不景气的现状下，商业地产以迅猛的发展势头抓住购房者的眼球，各写字楼项目抓紧住宅投资降温的契机，加大释放量，尤其是小面积、低总价的项目更是倾巢而出，造成市场上目前商业地产的饱和。
　　当人才能够求，资金能够找，策略也有专业的人提供时，房企的信念很重要。
　　“因为商业地产不是像卖房子，卖了利润就回来了，可以一边卖，一边拿地。我们知道商业地产是一个长青树，一开始种下一个小树，不能结果，但是你把它养好了，它每年就会给你结出丰硕的果实。开发商要想好是不是想做好这个角色，从小树苗一直到结果若干年，你能不能等待商业的成长。”业内人士表示，开发商应该有一个很好的信念支持，依靠专业的团队做，一开始就打造良好的DNA。而所谓良好的DNA，就是商业地产从设计、招商、运营都是从盈利出发。不动产投资www.gzgmdc.com